ír árak - magyar árok

1995 óta (nagyjából) számítógépen vezetjük a havi kiadásainkat. Összegszerűen, követhetően. Nem mondom, hogy mind megvannak ezek az xls-fájlok, de nem is az a lényeg, hanem, hogy optimalizálni lehessen a fogyasztásunkat. Egy nyolctagú családnál ez súlyos tízezreket jelenthet havonta. Mármint ha nincs koncepció, hanem az ún. impulzusos vásárlási technikával élünk. Az anyósom ilyen, például…duplán rossz: egyszerre max 2-3 napra lehet így bevásárolni, és sokkal drágábban, mintha az ember előre megtervezi, mikor, mi lesz az ennivaló, és ahhoz miből mennyi kell. Pláne, ha van tapasztalata azügyben is, hogy az a valami, ami kell, az hol, mennyibe kerül. Az optimális bevásárlólistánkon, amit általában kinyomtatva magunkkal is viszünk, csoportosítva szerepelnek a vásárolnivalók. Ha két helyre megyünk, akkor értelemszerűen két halmaz van, amik metszik egymást. A profi lista termékcsoportspecifikus (:D) is, ráadásul alkalmazkodva az adott bevásárlóközpont elrendezéséhez. Például tudom, hol megyünk be, és hogy először az irodai cuccok vannak, majd a játékok, autó- és sportfelszerelés, aztán az illatszerek és a ruházat, aztán a babaápolás, vegyi részleg, higiénés cuccok, állateledel… ami után jön a zöldség-gyümölcs rész, azt követi a csemegepult, ami után a hűtőszekció van sajtokkal, tejtermékekkel, majd a tészták, konzervek, malomipari nehézáruk, olajak fűszerek,édes és sós rágcsák, végül pedig a mirelit pult, az üdítők, a pékáruk és a sütemények. Tehát a listát is igyekszem ebben a rendben összeállítani, hogy ne kelljen az ásványvizektől visszarohanni mondjuk szélvédőmosó folyadékért.

Aztán van más szempont is….az örök paradoxon, hogy ha először a nehéz, nagy cuccokat teszem a kocsiba, majd a tetejére a könnyű, sérülékeny dolgokat, akkor a pénztárnál, mikor kirakom az egészet, először azt rakom ki, ami a tetején, van, majd ami alul. Így tehát a futószalagról a bevásárlókocsiba először pont a joghurt, a tejföl, a paradicsom és a tojás kerül, amire rakhat(nám)om a krumpliszsákot és a kartontejet….Szóval a megoldás, hogy a bevásárlókocsit szekciókra bontom, ami szekciókat a megvásárolandó termékek tömege szerint veszem használatba.

Mindezt kombinálva a fentebb említett termékspecifikus és bevásárlóhely szerint csoportosított bevásárlólistával, van rá esély, hogy a vásárlás végén ne verejtékben úszó, habzó szájú idegbetegként kerüljek ki az áruházból. :D…de ez még mindig csak esély….:D

Namost voltam olyan elvetemült, hogy az egyik ír áruházlánc rendszerébe belopóztam, és kiadva magam egy Ír úrnak, betekintést nyertem az áruház áraiba. Ennélfogva sikeresen hoztam létre egy táblázatot, néhány általunk gyakran vásárolt holmival, amiben összehasonlíthatóak az árak. Az eredmény magáért beszél…

De azért beszélek én is még…kiszámoltam a differenciát az árak között, valamint zölddel kiemeltem, amik ott olcsóbbak, pirossal, amik ott drágábbak. Érdemes megfigyelni, hogy általában az alapszükségleti dolgok olcsóbbak, és az olyanok, mint a coca cola, vagy a csirkemell, a cerkaelem, azok drágábbak. Viszont szintén szignifikáns, hogy amik olcsóbbak, átlagosan 59 %-al (!!) olcsóbbak, viszont, ami drágább, az csak 27 %-al drágább…..

Termék	ár Ír HUF (Euró:250)	Ár Magyar HUF
11,7% Benzin 95	280	313
40% Kenyér (fehér, szeletelt)	163 / 80 dk	229 / 75dk
84% Vaj	1079 / kg	1990 / kg
7% Tej zsírszegény	205 / l.	190 /l.
53% Mosószer Ariel 1,5 l gél	1300 (bio)	1990
53% Mosogatógép tabletta 30 db	581	890
37% Olaj (napraforgó) 1 l.	320	440
87% Tampon 16 db	320	600
25% cerkaelem AA (nem tartós de nem is gagyi)	100 HUF / db	80 HUF/db
21% Popsitörlő 70 db	320	390-990
21% Eü.papír 3 rétegű	620 / 12tekercs (51/t)	500 / 8 tekercs (62/t)
66% Csirkemell csontos	2500 / kg	1500 / kg
13%Sajt félkemény (trappista, gauda, cheddar)	1647 / kg	1450 / kg
61% Füstölt sonka	1862 / kg	3-4000 /kg
16% Tojás standard	35 / db	30 / db
Krumpli	150 / kg	150 / kg
130% Alma	150 / kg	350 / kg
66% Coca Cola	250 / l	150 / l
16% Ásványvíz	35 / l	30/ l
105% Spagetti száraztészta	175 / kg	360 / kg
18% Rizs - hosszúszemű	272 / kg	229 / kg
16% Sima liszt	150 / kg	129 / kg